工作行为而非“人格好坏”
借鉴五因素人格、Hogan与SHL的工作行为视角，但不复制商业机构原题，不设置理想人格。
WORKSTYLE内部发展测评
紫金安全咨询 · 内部发展测评
看见工作方式，
更好地安排人。
一套围绕咨询公司实际工作的原创测评。用行为倾向和工作情境共同观察执行力、责任担当、领导力、协作、学习适应与安全合规。
✓不收集身份证、电话、健康信息；不用于单一自动化用人决定
WORK STYLE六维工作画像
01
执行与结果把目标转化为计划、节点和可验证交付，并在受阻时持续推进。
02
责任担当与可靠性主动承担承诺、及时暴露问题、留下记录并推动补救。
03
领导影响与带队明确方向、作出决定、发展成员并带动团队达成共同目标。
04
协作沟通理解相关方目标与约束，用清晰表达和共同事实推动协同。
05
学习适应与问题解决在陌生和不确定情境中快速学习、形成假设并小步验证。
06
安全合规与风险意识在进度压力下仍守住必要边界，主动识别、控制并记录风险。
36行为倾向题
18工作情境题
6核心工作维度
18–25预计分钟
方法设计商业测评的思路，
商业测评的思路，
公司自己的场景。
真实情境判断
用咨询交付、团队带领、跨部门协作、AI应用和现场安全场景，观察判断与处理方式。
多证据用人
结果只作为面谈线索和发展参考，必须与岗位要求、工作成果、结构化面谈和主管观察结合。
参考框架
经过验证的测评实践
本工具采用公开框架和原创题目。商业量表名称仅用于说明参考思路，不代表获得其授权或具备同等信效度。
使用边界
公平、透明、可复核
不碰敏感因素不以性别、年龄、籍贯、健康、婚育等与岗位无关因素评分。
拒绝单一决策不设置自动淘汰线，不把算法结果作为唯一用人依据。
允许说明复核向本人展示维度和依据，对重要用人决定保留人工复核。